GESTIÓN DE REQUERIMIENTOS PRESUPUESTO Y TIEMPO

INTRODUCCION

 En esta clases esxpusimos sobre la  Gestión de Proyectos de Software, entre estas gestiones estaban las de requerimientos presupuesto y tiempo, explicando que la gestión de requerimientos permitiendo la administración de requerimientos funcionales y técnicos.

GESTIÓN DE REQUERIMIENTOS

 La gestión de requerimientos es una forma sistemática de obtener, organizar y documentar los requerimientos de un sistema. También se lo define como un proceso que establece y mantiene un acuerdo entre el cliente y el equipo de proyecto acerca de los cambios de requerimientos del sistema; una de sus técnicas especiales es manejar el alcance del proyecto fijando los recursos disponibles como son tiempo, personal, y dinero.

GESTIÓN DE PRESUPUESTO

Tiene como objetivo principal garantizar que el capital disponible será suficiente para obtener todos los recursos necesarios para que se ejecuten los trabajos del proyecto. Esta gestión incluye todos los procesos necesarios para planificar, estimar, preparar y controlar los costos del proyecto.

GESTIÓN DE TIEMPO

La gestión del tiempo del proyecto asegura que el proyecto se lleve a cabo en los plazos previstos. Para ello hay que definir la secuencia de actividades a realizar, así como su duración y coordinación. También hay que tomar acciones en la gestión del tiempo:

• Definir claramente el objetivo del proyecto.
• Determinar que tareas se requiere.
• Determinar el programa de actividades.
• Asignar recursos a dichas actividades.
• Seguir los costos y compararlos con el presupuesto.
• Buena calidad de los informes sobre el estado y avance del proyecto.

CONCLUSIÓN

En fin estas tres gestiones están interrelacionadas entre sí, ya que el presupuesto, el tiempo y requerimientos dependen de la magnitud o alcance del proyecto. la gestión de requerimientos hace que el cliente participe con el equipo de trabajo de desarrollo del sistema, la gestión de presupuesto se analiza, estima y se controla los gastos durante el proyecto y por último la gestión del tiempo es la que controla si el proyecto se avanza o se termina durante los plazos previstos.

 BIBLIOGRAFÍAS

Roger S. Pressman (2010), Ingeniería del Software un enfoque Práctico, 7ma. ed. México: Mc Graw Hill.

Inteco (2008). Guía práctica de gestión de requisitos. Consultado el 20 de enero del 2015. En línea. Formato (PDF). Disponible en: https://www.incibe.es/file/NRDmviQoTbI_jZcyjTYRlw